Ekonomistyrning
Ekonomistyrningen i företaget skall bidra till att ledningen kan formulera väl underbyggda långsiktiga mål och att stödja genomförandet av fastställda strategier. Den strategiska planeringen måste därför kopplas ihop med budget, produkt-/investeringskalkylering samt andra planerings- och uppföljningsverktyg. En tydlig inriktning mot de strategiska målen påverkar hur företaget fördelar resurser och hur medarbetarna beter sig. En strategisk ekonomistyrning höjer beredskapen och ökar medvetenheten om att vid behov ändra vald strategi. Den strategiska styrningen måste också kopplas till riskhanteringen. Med begränsade resurser för analys och uppföljning är det viktigt att fokusera på de risker som hotar företagets verksamhet.
Redovisningstjänster
Redovisningstjänster omfattar löpande bokföring, bokslut och årsredovisning samt myndighetsrapportering med skatter och avgifter samt inkomstdeklaration. Såväl internt i företaget som i externa kontakter med ägare, revisorer, banker och olika myndigheter måste redovisningsfunktionen spegla ordning och reda. Hög kvalitet i redovisningsarbetet skapar arbetsro och bidrar till att energin kan riktas mot värdeskapande affärer.
Vad erbjuder Top Line Consulting?
Top Line Consulting erbjuder både redovisningstjänster (som redovisningsbyrå eller konsult på plats hos kunden) och projektstöd vid utveckling av företagets ekonomistyrning. När det gäller redovisningsarbetet kommer vi överens om hur ansvaret skall fördelas, rutiner och processer utformas etc., så att allt löper smidigt med hög leveranskvalitet. Stöd i utvecklingen av ekonomistyrningen kan handla om allt från kvalitetssäkring av ett befintligt balanserat styrkort till projektledning av en fullskalig strategiutvecklingsprocess. Vi erbjuder gärna ”aptitretare” i form av workshops där vi tillsammans testar styrkan i gällande plan eller medvetenheten om de strategiska risker som kan hota verksamheten.